Secondoは“売り方・売り出し方”を相談できるサービスです。社長の右腕となって、採用・商品づくり・販売・PRの改善を伴走支援します。

以下でお悩みの社長におすすめです。

・自社の強みや売り方に迷っている
・ネット時代の売り出し方を相談できる人を探している
・コンサルが提案する型がうちに合わない
・社内で相談できる人材がいない
・制作会社に相談しても解決できない
・制作会社の出来に納得できない
・外注先をまとめる人材が社内にいない
・価格競争から抜け出したい
など

コンサル会社は、外部基準・他社基準・成功事例を軸にアドバイスします。

たとえば
・「この業界の勝ちパターンは◯◯です」
・「成功企業は、こうKPI設計します」
・「御社はここが弱いので改善しましょう」
・「競合と比べると、ここが足りません」

つまり、一般的なコンサルが提示する「型」は、裏を返せば「競合との同質化」を招くリスクがあります。
社長がどうありたいか、どんな価値を世の中に届けたいか。
その「内的の価値基準」を軸に戦略を設計することで、他社には真似できないブランドが育まれます。

士業、建設業、医療・介護事業、IT・サービス業、農業など、多業種の実績があります。

可能です。プロデュース、もしくは外注マネジメントをお申込みください。

プロジェクトの規模や課題によって異なりますが、経営の軸づくりから取り組む場合、半年〜1年ほどかかるケースもあります。多くの経営層が、数回のワークで「判断が早くなった」「迷いが減った」と大好評です。また、継続利用で組織の活性化にもつながっています。

プロジェクトの規模や課題によって異なりますが、まずは実話も聞ける個別相談〈90分/50,000円(税別）〉にお申し込みください。

はい、大丈夫です。御社の代わりにSecondoが、外注先への発注・管理・ディレクションを代行させていただきます。

可能です。その場合、セコンドとのセット契約が必要になります。

可能です。個人事業主様向けの料金プランもご用意しています。詳しくはお問い合わせください。